人力资源管理需要“跨界”

2015年04月24日 36336次浏览
 

 

前些天,我去拜访一个客户,他们计划5年内将营业额提升至 200亿,其中通过海外设厂,建立销售渠道来实现100亿的销售额。这样的企业,在中国市场正层出不穷。2010全球首席执行官(CEO)调查显示,全球的经济继续呈现从发达国家转向高增长市场的趋势。在这样的趋势下,中国企业面临不少发展机遇,也面临随之而来的诸多问题。其中,人才是最大的挑战。为了应对这样的挑战,承担储备和管理人才重任的人力资源部门必须转变传统的工作思路。
 
《IBM2010全球首席人力资源官调研》显示,对于全球人力资源高管来说,三个关键领域迫切需要重大改进:即,培养未来的领导者;提高速度和灵活性;发挥团队智慧。
 
“混合”培养领导力
 
“混合”培养,就是把课堂学习、网上学习、实训式体验,与跨部门
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