HR微语—企业培训的“四出”原则

2013年07月04日 60879次浏览
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对 微博中关于培训方面的内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系)
【做好企业培训工作的7大要点】1)培训并不能解决所有问题;2)人才培养并非一朝一夕可以见效的;3)人才培养是个系统工程,培训仅是其中的一环,并非全部,也非唯一;4)在新人培养方式上,需要拓展思路;5)需要领导重视,而且要身体力行;6)大胆使用;加强知识管理。
【企业培训管理的六大困惑】一、培训项目的定位不准,目的不明,对象不清晰;二、培训管理人员的工作不得力,无章,无序,效率差。三、培训需求分析与评估;四、如何选择、采购、培养、使用内外部培训讲师;五、对生产技能人员培训课程开发;六:如何调动企业员工的参培热情与积极性。
【企业培训效果转化的两个原则和三个步骤】两大原则
您可能感兴趣的文章

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136