第九天:公司状况不好时hr能做什么?

2010年08月09日 100209次浏览
作者 : 年华似水

     每个周一一般来说都是最繁忙的时候,大量的工作都需要安排,而且目前正是公司做工资的白热阶段,我也有一些审核和跟踪的工作要做,忙得不亦乐乎。盯了整天电脑,眼睛好痛,坚持写完今日的blog,晚上回家就可以偷懒了哈哈。


    公司今年的经营状况不是很好,每个月我都会让营运部助理发一份销售情况给我,对比去年的情况,今年增加了系统和产品,销售却勉强和去年持平,而费用和成本却一直不停上升,所以,利润状况肯定是不容乐观。老板最近脾气大了很多,愁眉深锁,这是很大的原因。我一直在考虑,在这种时候hr工作要怎么做才能真正给公司带来实际的帮助,而不是锦上添花可有可无。


     思前想后,目前暂时能做的,可以从2各方面入手:


    一是在销售淡季加强员工培训。目前公司真正优秀的促销员并不多,大多是新手。需要多发挥销售能力强的老员工的带头作用,提高整个队伍的销售能力和技巧。鉴于以往培训讲师单独讲课的方式让员工昏昏欲睡,我打算在培训方式上结合最近学到的知识做个创新,用引导技术以及pk台、角色扮演工作坊等方式来进行培训,提高大家的投入度,每个人都能够参与进来。提高销售队伍的战斗力和斗志,也许是hr最重要的工作吧。


    二是在公司提倡环保,节约能量,开源节流,在制度上做一些改进,节约公司的管理成本。当然,这一点是我的想法,不一定能很好的实施,但是有这个思路总是好的,具体做法还需要我再深入思考。


   下午就想到这2点,继续思考中。这种时侯,hr能做什么?也欢迎大家给我意见。

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