周鸿祎内部讲话:大公司要创新 就必须做小

2015年11月11日 28874次浏览


公司所有人都像创业者,富有创造力

公司小的时候,360实际上是一家几个人的公司,就我和几位高管,大家都跟着我们打酱油跑龙套,很多事情都是我们自己在做。但今天我们成长为一个7000人的公司,我认为仅靠几个聪明脑袋,再聪明,聪明到都没毛了,然后每天7×24小时不睡觉也不可能解决所有问题。

所以,公司要发展,我觉得要创造一种类似硅谷正在流行的“合弄制”的机制,使得团队能够自我设计目标、自我激励、自我驱动。

所以第一,对于老员工来说,对HR做调整,要把对员工的培训做好。过去我们只是一味的用人,公司业务飞速的膨胀,我们在培训上做的不够。比如我们很多干部,仅仅是业务能力强,是一个单项冠军,不懂得管理。所以有些人他带5个人很棒,当带了50人之后,带了100人之后,最后团队还不如他一个人干。

为什么?因为在管理上出错,过去我们太强调一个人的业务能力,忽视了很多公司到一定规模
您可能感兴趣的文章

市场合作或广告投放

  • 电话:021-51083646
  • 邮件:service@hrsalon.org
  • 在线QQ:896522136