我们研究了152家公司的19014个岗位,告诉你这些薪酬的秘密

2017年11月29日 1388次浏览
招人,打造铁军是每个创始人除了定战略、持续产生“造血能力”以外最重要的事情,当然这三者本身也是相辅相成的关系。我们曾经分享了一些早期公司的招聘方法。所有的商业组织要想实现卓越,都要有其技能、有其工具,也有其技术。

丰富深入的投后服务一直是我们的特色之一,今年经纬中国的招聘团队已为200家“经纬系公司”针对200+的职位需求,面试了超过2000位候选人。在其中他们梳理了出一些今年的最新变化和长久以来创业公司招聘可能存在的一些迷思:

● 总体规划

创业公司的薪酬范围目前与市场平均水平基本趋同,有些行业甚至高于平均水平。创业公司对优秀的潜在候选人,态度始终积极。创始人要想事半功倍,优秀的HR是始终必备的助力者,早期团队(A轮及以前)需要强于招聘的HR协助搭建团队,这就要求HR的挖人能力一定要强;B轮后业务趋于稳定,需要更为资深和系统的HR,帮助团队做“选用育留”的工作,同时他们
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