培训中这十大关系,如何处理?

2017年12月15日 629次浏览
来源:培训每日谈(ID:peixunmeiritan)

作者:张立志

最近在学习设计的课堂上,经常和学员探讨一些非常实际的问题,结论是:在互联网时代,做培训并不是一个简单的活。究其根本原因是,人本身就是在成长的,业务部门本来也在进步;同时在互联网时代,学员获取知识的成本越来越低,百度一下,得到、喜马拉雅上搜一下,可能会出来很多大咖的知识。在这些探讨的问题中,归纳起来,无非就是要处理好下面这10大关系。

聚焦与全面

经常被问起:培训体系如何构建?还有就是拿着好多个部门的需求来探讨如何处理?

一个企业的培训发展也是分阶段的,如果培训还没有进入到很成熟的阶段。我的建议是开始还是要聚焦。这也是符合二八法则的,就是要把80%的时间、经历和资源用到20%的精品项目上。原因是,如果贪大求全,可能会造成一个项目都做不出亮点,大家都觉得还可以,但是没有出彩的项目。也有可能会做了
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