高级招聘技巧实战训练 5月18日 上海

2018年04月27日 1489次浏览


高级招聘技巧实战训练  5月18日 上海

课程收益:

1、掌握人才甄选策略与面试技巧。

2、了解考察人才素质的方法。

3、系统介绍面试官应如何对求职者进行结构化的发问。

课程大纲:

第一章:广告文案范的招聘启示

  • 教学讲授:广告范的文案包含了4个条件

  • 案例分析:站在风口 猪也会飞

  • 课堂练习:“销售代表”的招聘启示

  • 教学讲授:挖掘公司各种美好

  • 课堂练习:挖一下公司美好《薪资福利、公司同事、办公环境、特殊福利》

  • 教学讲授:如果,你发现不了公司任何“闪光点”,那也许说明

  • 教学讲授:注意要点


 

 

第二章:面试官就是人才画像师

  • 现场提问:人才画像师要画些做什么?

  • 教学讲授:用人要求的可操作性定义

  • 课堂练习:人才画像师(部门助理)

  • 课程练习:那些胜任力是可被培训,而那些不可被培养?

  • 教学讲授:什么是素质?

  • 教学讲授:素质对个体成功的影响

  • 教学讲授:什么是结构化面试法

  • 教学讲授:结构化面试操作步骤

  • 课题练习:面试时间支配?

  • 教学讲授:什么是行为面试法

  • 教学讲授:行为面试的三个基本假设

  • 教学讲授:行为面试法关键点

  • 课堂练习:素质能力定义解读

  • 教学讲授:引导性问题

  • 教学讲授:假设性问题

  • 教学讲授:理论性问题

  • 课堂练习:引导类、假设类、理论性的问题

  • 课堂练习:面试问题纠正

  • 教学讲授:提问技巧(5W1H)

  • 课堂练习:5W1H提问法


 

 

第三章:建立面试体验设计思维

  • 教学讲授:用户思维

  • 小组讨论:我们的用户是谁?他们需要什么样的招聘服务?

  • 教学讲授:糟糕的面试体验会导致之前的努力前功尽弃

  • 教学讲授:面试体验设计的关键点

  • 课堂练习:面试的接触点?如何设计体验?

  • 教学讲授:面试的接触点

  • 教学讲授:面试体验的关键词

  • 教学讲授:面试体验的设计方式


 

课程投资:2980元/人

5月17日前报名付费仅需1980元/人

5月10日前报名付费仅需980元/人,

同一公司三人及以上可享受85折优惠

 报名方式:http://hrday.com/survey/survey.php?id=48DBCE8F-303B-CE71-D853-F33A74B84094

课程时间: 5月18日 9:00-17:00

 课程地点:上海,报名后通知

 

讲师嘉宾:

Ada Tao

  • 拥有人力资源行业工作经验16余年,其中14年大型集团上市企业管理经验;

  • 前后在多家上市公司担任过,全国人事经理、集团人力资源总监、分公司总经理、集团总经理等职务;

  • 上海市就业指导专家团成员;

  • CCDP大学生特邀公益导师

  • 上海东方广播电台《阿健请客》节目独家专访

  • 上海市普陀区就业促进中心《职场菁英堂》系列课程独家讲师;

  • ”HR沙龙”论坛演讲嘉宾;

  • 担任多家企业管理咨询顾问;

  • 著作:《玩转招聘》。


 
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