如何摆脱庸碌的日常,突破性地提升工作成效?

2019年04月11日 597次浏览


作者 | 康至军 (HR转型突破中心创始合伙人)

来源 | 12个德鲁克 (ID:peterdrucker12)

德鲁克作品的观点,大都直指问题的要害,兼具洞察力和实用性。这可能跟他的咨询顾问角色有关:对现实问题有深刻的了解,并提供极具针对性的建议。关注成效,关注行动和改变。

《卓有成效的管理者》是德鲁克写给每一位管理者的价值千金的咨询报告,化繁为简,提出了五条核心建议。我自己的体会是,认真实践其中任何一条,工作成效至少可以提高20-50%。

一个尴尬的事实

管理者的工作是否卓有成效,与他的智力、想象力和知识之间,几乎没有关联。

有才干的人往往最没有成效,因为他们没有认识到,才能本身并不是成果。

身处组织当中,面临四大难题

一位管理者如果不能致力于使工作卓有成效,现实必将迫使他一事无成。身处组织当中,所有管理者都必须面对四类非其本人所
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