作 者 | 林子姝 GHR签约作者

老板和员工是两个完全不同的“生物体”，一个来自火星，一个来自地球，而我们HR就是他们的调和者。

老板希望员工多干活少拿钱，员工希望少干活多拿钱；

老板希望以最少的钱招最好的人，员工希望钱多事少离家近；

他们二人不可调和的需求，可为难了一批HR从业者。

张玲，刚跳槽到新东家任职HRM，全面负责人力资源工作。

入职后，她首先做的就是摸清公司的人员结构和招聘需求。

在和各负责人一轮访谈下来后，她发现了一个问题，很多部门都在抱怨现有的人员编制已满足不了业务发展，人员不足影响了本部门的运转。

一边是是公司每个月的高绩效目标，一边是人力资源不给招新人补充。

据张玲了解，公司的业绩和利润是越来越好的，但为什么前人事经理要卡着人力成本不给招聘呢？

原来啊，这家公司的CEO在外面上了财务经营的管理课程