作 者 | 林子姝 GHR签约作者
老板和员工是两个完全不同的“生物体”,一个来自火星,一个来自地球,而我们HR就是他们的调和者。
老板希望员工多干活少拿钱,员工希望少干活多拿钱;
老板希望以最少的钱招最好的人,员工希望钱多事少离家近;
他们二人不可调和的需求,可为难了一批HR从业者。
张玲,刚跳槽到新东家任职HRM,全面负责人力资源工作。
入职后,她首先做的就是摸清公司的人员结构和招聘需求。
在和各负责人一轮访谈下来后,她发现了一个问题,很多部门都在抱怨现有的人员编制已满足不了业务发展,人员不足影响了本部门的运转。
一边是是公司每个月的高绩效目标,一边是人力资源不给招新人补充。
据张玲了解,公司的业绩和利润是越来越好的,但为什么前人事经理要卡着人力成本不给招聘呢?
原来啊,这家公司的CEO在外面上了财务经营的管理课程