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    如何让我们的人力资源工作更具创新性? How to be more innovative in HR 员工的满意度曾经是OK的。只要工作环境安全,薪酬合理,“工人”还能期望什么?那时的人力资源部门可以完全依赖流程。创新没有必要。 一段时间以来,我们一直在制定这个人力资源创新曲线,旨在准确地展示我们需要集中注意力的地方,如果我们想成为我们最好的,最创新的自我,并建立我们可以做到的最好的组织。它也讲述了这种需求演变的故
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    2018年04月03日
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    男女薪酬现差距人力部门当守门人 施耐德电气缩窄比例力求3年后同工同酬 不少企业致力达到职场多元,可是男女同工不同酬问题仍然存在。 能源管理企业施耐德电气首席人力资源总监(环球人力资源部)Olivier Blum认为,要解决以上问题,人力政策要清楚定义实行的目的,由上及下推行,人力资源部门担当重要的守门人角色。 施耐德电气全球有约14万名员工,他们打破以单一国家为总部的传统,于全球设3个枢纽中心,即巴黎、波士顿及香港,营造多元化环境。现时集
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    2018年04月02日
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    熵与HR 来源:钱言管理(ID:qianyanguanli) 作者:钱国新 熵是什么?它跟企业管理有什么关系?为什么我们要重视它、研究它?华为这些年的实践,真的值得我们学习!   说到“熵”,我们先来普及一下其概念。“熵”是热力学第二定律的概念,用来度量体系的混乱程度,讲的是在一个封闭系统中,熵会一直增加,而“熵”这种无效能量的增加,会消耗有效
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    2018年03月09日
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    OKR课堂笔记 来源:行走的帆(ID:sailing-fan) 今天参加了一场关于OKR(Objectives & Key Results,目标与关键结果)的培训。这是我第二次上这门课,两次的讲师并不一样。 为什么对这个话题感兴趣呢? 一是因为这是个时下非常时髦的绩效话题,创新的初创型企业使用OKR替代传统的KPI管理似乎已经成为一个趋势,市面上现
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    2018年03月09日
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    啼笑皆非的故事反映的管理原则 来源:人力资源管理思想(ID:HRideas) 作者:江帆 最近,听朋友讲到几个真实的管理小故事,让人啼笑皆非。 故事一:出差报销的故事 一个业务高级管理人员周末到分支机构出差,回公司让助理到财务报销时,财务说要补上机构的人事、业务渠道负责人、机构总经理三人签字证明周末是办理公务才可以报销。 助理问,“已有公务出差申请单是经过上级审批
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    2018年03月09日
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    管理一个团队,必有的铁规! 1公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。 2团队至高无上团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人。 3用老板的标准要求自己个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在老板所获取的企业利益
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    2018年03月06日
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    任正非:企业间的竞争,说到底是管理竞争 来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx),本文摘编自中信出版社《以客户为中心:华为公司业务管理纲要》 主编:黄卫伟,中国人民大学教授,华为首席管理科学家 导 读  华为留给公司的财富只有两样:一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系,二是对人的管理和激励机制。华为相信,资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合在一起,才能发挥出效应。 公司的生存发展靠管
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    2018年03月05日
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    实操干货:换下的高管怎么安排? 来源:人力资源管理思想 作者:江帆 春节前有次聊天,有个做CEO的朋友问我,对公司的一个高管不满意,想更换怎么安排比较合适,通常的做法有哪些?这是一个非常重要且实际的问题,由于高管的影响面大,掌握公司的核心信息多,对高管的更换往往比员工的更换要复杂很多。 以往经历过几次组织变革和高管的更替,处理过高管如副总裁、助理总裁、分公司总经理等高管人员的更换和后续
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    2018年02月27日
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    滴滴柳青:从细小的规则开始改变职场文化 在接受Quartz书面采访时,柳青谈到了同理心的重要性、她在战胜癌症的过程中获得的激励,以及如何在职场中推动性别平等,让每个人(包括少数群体)都有机会参与并享受乐趣。 美国财经网站Quartz日前启动了为期一年的“我们将如何取胜”争取性别平等、为女性赋能的项目。在这一项目下,Quartz陆续对全球政治、商业、科技、文艺、体育等行业的女性代表进行了采访,报道她们如何为争取性别平等而努力前行
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    2018年02月26日
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    陈春花:企业持续成长的先决条件是领导者具有经营的意志力 企业如果要持续成功地成长,先决条件是管理者必须具有经营的意志力,必须能够不受环境的影响而保持为增长所采取的行动。——陈春花 来源:春暖花开(CCH_chunnuanhuakai) 作者:陈春花 上周,我参加「企业成长特训营」同学们组织的桃李迎春年会。在晚宴自由交流环节,大家谈起 70/80 后创业者的艰难,我理解同学们是被朋友圈最近的刷屏事件触动了。当学
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    2018年02月26日

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