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    什么样的企业能源源不断创新?谷歌的人才管理法则 施密特去做谷歌董事长时,他以为:至少会给我准备一个宽敞明亮的办公室,我过去也是一个大公司的CEO。结果发现,根本连个位置都没有给他。 你的办公室的布置有什么特点? 谷歌的这些创新机制,是不是今天这么牛了以后才有的? 来源 | 混沌大学(ID:hundun-university) 作者 | 赵若宇 编辑 | 雨热 创新应该是未来企业最应该具备的能力,今天我
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    2020年05月26日
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    【2020年6月19日,上海】Keystone科石人力资源管理创新课程--《量化薪酬诊断分析与激励创新 —效能诊断+量化分析,方法论工具+实践案例》 课程介绍 课程前言 如何从宏观视角,从人效分析、人工成本和激励要素等维度,诊断薪酬激励体系与评估效能? 如何从技术视角,运用量化手段,设计、规范薪酬体系,创新人才激励手段? 薪酬管理者应基于设计思维和数据分析,持续优化薪酬管理和人才激励的逻辑,体现业务发展支持和人才管理导向。本门课程结合咨询顾问在薪酬管理咨询中的实际案例,通过思路引导和现场练习操作,将一揽子诊断、设计、创新
    创新
    2020年05月21日
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    阿里健康换帅:朱顺炎担任CEO 创新命题是未来重点 近日,阿里健康发布公告,公司董事会委任朱顺炎担任首席执行官、执行董事兼董事会主席,自2020年3月16日起生效。阿里健康原首席执行官沈涤凡已提出辞任该职,卸任后将重新加入阿里巴巴集团。 据悉,阿里健康原董事会主席吴泳铭将以非执行董事及薪酬委员会成员身份继续在董事会任职。他表示,朱顺炎将继续深化阿里巴巴集团“Double H”战略的发展。截至发稿,阿里健康报12.98港元/股,涨0.7
    创新
    2020年03月17日
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    给员工自由时间,他们就会创新吗 商评编者按 创新能给公司带来更多财富,那么增加员工的自由时间是否就有利于创新呢?促进员工创新的计划又该如何设计呢? 利用宽裕资源(slack resource,包括时间、技术和支持资源)来鼓励员工创新的理念让人既爱又恨。 宽松式创新计划的回报可谓惊人:3M公司就将便利贴的发明归功于自己在1948年立下的规矩,即允许员工把15%的带薪工时用在副业上;谷歌(Google)的20%
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    2019年02月18日
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    如何让我们的人力资源工作更具创新性? How to be more innovative in HR 员工的满意度曾经是OK的。只要工作环境安全,薪酬合理,“工人”还能期望什么?那时的人力资源部门可以完全依赖流程。创新没有必要。 一段时间以来,我们一直在制定这个人力资源创新曲线,旨在准确地展示我们需要集中注意力的地方,如果我们想成为我们最好的,最创新的自我,并建立我们可以做到的最好的组织。它也讲述了这种需求演变的故
    创新
    2018年04月03日
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    陈春花:转型比创新更难,只有改变才能成长 【导语】 很多人在问我,说我的公司有几十年历史,核心竞争力很强大,我就说忘掉它吧。我们都知道为什么华为有竞争力,因为在华为的逻辑里面只有成长没有成功,他从来没有讲过成功,一直在讲成长。 ◆◆◆ 文 | 陈春花 对我来讲,我最关注的是组织管理,我本人非常在意的是中国企业能不能找到非常好的成长方式。大概 20 多年前我开始做「中国领先企业的研究」,在这二十年研究过程中,
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    2018年02月27日
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    7小创意的方式可以鼓励员工创新 编者按:Pete Jansons是CareerBuilder新业务部门的副总裁,他一直在帮助小企业找到,聘用和管理人才近20年。  创新是经常与谷歌,Facebook和苹果世界相关的一个词。但是,虽然小企业可能没有预算来承担大企业的风险,但创新对于保持竞争力,吸引顾客和招募顶尖人才同样重要。然而,提出新的想法,说起来容易做起来难。 这就是你的员工进来的地方。他们一起拥有许多
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    2018年02月06日
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    【免费】论坛《新经济形势下的人力资源挑战与创新》9.19-21 北京 随着互联网应用的不断深化以及数字技术和人工智能的蓬勃兴起,新一轮产业革命正在催生层出不穷的新经济和新业态。在新经济形势下,人力资源管理面临哪些机遇与挑战呢?顺应市场需求,2017(第三届)中粮集团·中英人寿人力资源峰会以“新经济形势下的人力资源挑战与创新”为主题,2017年9月19-21日,在忠良书院诚邀150位互联网/IT行业知名企业高管及人力资源总监,聚焦人力资源前沿理念和最佳实践,与您共
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    2017年09月04日
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    管理之父德鲁克论创新和创业精神 来源:外滩商学院(ID:BundSchool) 作者:李志平  德鲁克管理学院教学顾问李志平在2017年“魅力四川,旅创未来”大会上演讲(2017年5月24日)当代伟大的管理大师,有欧洲的德鲁克之称的汉迪说:“所有现代管理学流行的观念,彼得·德鲁克早在我们出生之前就探讨过了。任何管理思想家的名单,都应把他放在首位……”汉迪说得对。德鲁克早在1954年《管理的实践》这本
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    2017年06月28日
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    继一个亿的小目标后,王健林又出妙句:什么清华北大都不如胆子大 万达集团董事长王健林出席清华大学经济管理学院企业家讲堂,发表了“创新与竞争优势——以万达为例”的演讲。王健林在现场分享了万达的成功秘诀并表达了集团的雄心壮志,在演讲中,他语言风趣幽默,多次语出惊人。 1、[什么清华北大都不如胆子大]“什么清华北大,都不如胆子大”。在清华企业家讲堂上,万达王健林认为“富贵险中求,敢闯敢干竞风流”。忆起20余年前万达的第一桶金,便来自“敢为天下先”。打破
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    2017年01月10日
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