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    卫哲:马云请我时,叫我不要带经验去,带教训去   《艾问企投家》聚焦于“企投家”这一新物种,每期对一位企投大咖发出“灵魂式”提问,透过他们找到企业家精神与投资家理念的融合之道,解读即将发生、正在发生的企投“未来简史”。   《艾问企投家》(完整版视频)于每周五晚在北京电视台财经频道播出,欢迎观看。   文/企投会(微信公众号:吴晓波频道)   年少得志和大器晚成似乎是反义词,但同时用来形容卫哲这等人物,却无违和感。   被“中国证
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    2018年11月08日
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    福耀的国际化教训,也是我们的? 来源:全球HR心理教练空间(ID:PsychCoachSpace) 作者:大荔枝 兼谈与对比华为的国际化 华为,是中国文化与西方制度结合的完美典范。近二十年的全球化历程,华为经历过了国际公司、跨国公司,发展到了全球化公司,即第三阶段了。而任正非是个实干家、战略家与管理思想家,他的远见,他的稳健更值得全球化的中国企业管理者学习与研讨,虽然大多数人根本都是看热闹而摸不着门道。
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    2018年02月06日
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    招聘主管都应该记住的两张脸和八条教训 大家一定认出来了,图片上的两个人站在左边是艾克顿(Brian Acton),右边是库姆(Jan Koum),whatsapp的两位联合创始人。在whatsapp被facebook 190亿美金收购后,库姆身价是68亿美金,艾克顿也达到了30亿美金,但在五年前(2009年),他们两人应聘facebook都被拒绝,不得已,他们合伙创业,并在五年后让facebook用190亿美金为当年的招聘决策失误
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    2014年05月06日

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