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    阿里前资深副总裁邓康明:为什么100人以下的组织要做得“软”,100人以上的组织要做得“硬”? 邓康明的管理生涯起始于西安杨森,历任强生、达能、Oracle、微软等多家跨国公司的中国人力资源负责人,形成对战略人力资源工作的独特认知和特有风格;2004年加入阿里巴巴任职至2013年,历任集团首席人力官、集团资深副总裁,曾全面负责集团人力资源、中供直销团队,集团战略业务发展部、阿里学院等工作;2013年离职创业;2015年8月起担任阿里影业首席运营官(COO),全面负责法务、财务、人力资
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    2018年08月07日

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