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    被裁掉的应该是那些决定裁员的人 来源 | 高绩效HR(ID:Excellent-HR) 作者 | 亨利·明茨伯格 直到200年以前,放血还是治疗各种疾病的常用方法。医生在束手无策的时候会给病人放血,有的病人因此而丧命。我们现在已经进步很多了,至少在医学方面如此。 但是,管理领域却并非如此—放血疗法风靡于管理领域。穷于对策的企业高管们裁减掉大批工人,同时湮灭了这些组织和社会的文化。虽然被裁员工的生活遭遇重
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    2020年05月27日
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    假后充电 | 这些管理技能陪你跨过人山人海 假期过后,小编与你分享世界管理大师的成功之道,陪你跨过人山人海…… 今天,为大家推荐的是两位领导力大师的合力著作《领导力:如何在组织中成就卓越》。 以身作则 找到“内心的声音” 共同愿景 开启美好未来 挑战现状 激发团队潜能 建立信任 使众人行 激励人心 凝聚力量 本文经电子工业出版社授权,由詹姆斯·M.库泽斯、 巴里·Z.波斯纳合力著作《领导力:如何在组织中成就卓越》一
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    2020年05月07日
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    平衡不了这2点,谈什么领导力! 北京时间,8月30日的凌晨,苹果公司终于一锤定音,一则“秋季新品发布会时间确定”的消息,敲散了无数人的困意。 当年“乔帮主”的逝世导致了苹果股价大跌,如今也有越来越多的人在疑问:如今的苹果,还值得成为世人追捧的对象吗? 问值不值得,无非是对蒂姆·库克时代的“新苹果”,产生了战略和执行上的重大质疑。 有战略却没有执行,就跟有执行却没有战略一样没有价值—— 两者兼顾是一
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    2019年09月09日
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    听说领导力有“四维”,你在哪一维,决定了你能走多远…… 文丨李嘉骔 来源:中欧商业在线(ID:eCEIBS) VUCA时代充满了未知和变化。每个企业的管理者,如何跳出日常思维的固有模式,积极地应对困难和挑战,决定了我们是否能够超越竞争对手,走在行业的最前沿。 这也意味着,我们首先需要在未知的环境中,敏锐察觉已知的挑战: 人才流失:大数据分析表明,在过去的一年里,外资制药企业的流动率普遍在25%以上。这不仅源自于员工对
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    2019年07月05日
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    自我觉察——领导力发展的不二法门 作者 | 张军照(光辉国际全球高级合伙人、咨询业务中国区副总裁) 来源 | 本文转载自学道家塾,并根据学道家塾——2019春季论坛人才发展创变Tedx特邀嘉宾演讲内容编辑整理,内容仅供学习之用。 1 经典“保安三问” 首先,我有三个问题想请教各位: ★ 第一个问题:我很清楚自己未来五年乃至更远的将来要成为一个什么样的人。 大概有20%左右。 ★ 第
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    2019年06月18日
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    钱言领导力:“将弱兵变强军” 来源 | 外滩商学院 文 | 钱国新 编辑 | 袁成飞 1 我一直在思考和关注这样一个问题:以前我们把“以企业为家”作为自豪感,企业的领导也把员工的“主人翁”精神作为荣耀。后来,有一种观点认为“公司不是家,公司是一支球队”,因为“家”不能淘汰、开除员工,而“球队”是要参与竞赛,是要得名次的,所以平庸的“球员”要被淘汰。站在企业主的角度,这样做有一定的道理。 但
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    2019年03月28日
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    领导力反思 | “勇气”与“责任” 来源:行走的帆 导言:Jin Shen 博士是德资的苏世博(南京)减振系统有限公司总经理,他在参加了麦斯顿领导力机构开办的为期五天的“行为领导力”课程后,给公司全体员工写了一封公开信,强调了“勇气”和“责任”对工作和生活的重要性。 亲爱的苏世博全体员工: 大家好! 我想谈个严肃的话题:勇气和责任! 关于勇气和责任,先从我办公室墙上的一幅画说起。 画面上是
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    2018年12月10日
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    领导力行为之---授权 来源:章法森言 作者:章森 一、为什么需要授权? 授权,这个领导力的名词,相信大多人都不陌生!那我们为何需要管理者在领导下属和团队的过程中去授权呢?这里笔者强调2点。 组织雇佣一个员工在组织中工作,为了什么?笔者用一个太极鱼的模型来归纳,无非2点: 员工在组织中具有责任感,去完成组织对于他的需求-----绩效; 员工在组织中能过的快乐,即有幸福感,在
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    2018年11月28日
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    乐视大学马成功:领导力分4层,你在第几层? 作者|马成功 原京东大学校长、乐视文化培训总经理 有一个研究把领导者分成四个段位: 最低段位的领导叫机会主义者,他们察言观色,知道在什么时候说什么话;   段位更高的领导是专家,他更懂业务,更懂在什么时候做出最合适的决策;   比专家更高一级的领导叫成就者,他能够用好每一个人的优势,帮人规避短板,像将帅一样把优秀的人团结到身边,一起
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    2018年10月23日
  • 领导力
    电影领导力:英雄给激励团队的启示 编者按:本文来自微信公众号“红杉汇”(ID:Sequoiacap) 看过许多全球爆款电影,认识不少深受人们喜爱的英雄角色,可你知道他们俘获人心的套路吗?如今的领导者能否也变成讨人喜欢的英雄,从而更好地激励团队、强化品牌形象、与消费者建立个人联系呢? 曾在皮克斯打造过多个爆款的故事顾问、动画师Matthew Luhn将为我们揭开谜底。Luhn擅长在电影中塑造深入人心的英雄角色,我们熟知的
    领导力
    2018年07月31日

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