• 招聘与选拔
    招聘科技高峰论坛--核心议题发布!中国最前沿的招聘科技峰会! -想让更多科技工具帮助你招聘吗? -想了解市面上最先进的最实用的招聘工具吗? -想了解其他公司都在大胆尝试什么样的招聘玩法吗? -7月27日 招聘科技峰会 等着你来哟! 时间:2018年7月27日 9:00-17:00 地点:上海浦西四季酒店(威海路500号) Hire Better With Tech! 工欲善其事必先利其器! 招聘科技高峰论坛就是
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    2018年07月17日
  • 招聘与选拔
    创业公司要怎么设计薪酬架构才合理? 来源/36氪 薪酬结构通常包含薪酬构成、不同岗位薪酬带宽的设置(不同的薪酬等级对应的薪酬变动范围)、薪酬固幅比(固定工资占总薪酬的比例)、绩效考核机制等几部分内容。 创业公司的薪酬设置需要伴随着公司业务的发展,经历一个从无到有的搭建过程。我们通常认为,创业公司的薪酬设置可能会更灵活,但其实,处于不同阶段的创业公司薪酬设置应该有不同的侧重点。 在融资之前,公司的资金往往不宽
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    2018年07月12日
  • 招聘与选拔
    一文看懂谷歌的招聘全流程 来源/行走的帆 如果有人问我,HR所有模块中最重要的一块工作是什么,我会毫不犹豫的认为是招聘。 为什么这么说?因为招聘解决的是人的入口问题。如果一个企业后期搞的各种人力资源项目再好,但是前期招入的人的质量不行,那最终也是无济于事。 谷歌是最早认识到这一点的公司之一。从谷歌创立之初,哪怕当时公司只有10多个人,两位创始人也是严格把握人员的招聘标准,当时所有候选人在加入之前,
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    2018年07月02日
  • 招聘与选拔
    一名HR的离职感悟 关于公司 不要把公司当成自己的家,公司的根本存在价值是经济效益。要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候,可以全身心地投入。当双方结果相背离的时候,应该选择潇洒地走开。 关于老板 听过无数有志之士的抱怨,看过无数的人才因为老总始终无法重视人才的选育用留而黯然离去。当我们苦口婆心的劝导老总们明白,人是重中之重,没有鼓舞人心的士气,没有核心的团队,没有吸
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    2017年04月25日
  • 招聘与选拔
    招聘面试的STAR技巧 STAR原则 STAR是SITUATION(背景)、TASK(任务)、ACTION(行动)和RESULT(结果)四个英文字母的首字母组合。 通常,应聘者求职材料上写的都是一些结果,描述自己做过什么,成绩怎样,比较简单和泛泛。而我们面试官则需要了解应聘者如何做出这样的业绩,做出这样的业绩都使用了一些什么样的方法,采取了什么样的手段,通过这些过程,我们可以全面了解该应聘者的知识、经
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    2017年04月13日
  • 招聘与选拔
    面试时的9种错误心理 一、不善打破沉默 面试开始时,应试者不善“破冰”(打破沉默),尴尬等待面试官打开话匣。面试中,应试者又出于种种顾虑,不愿主动说话,结果使面试出现冷场。实际上,面试者主动致意与交谈,会留给面试官热情和善于与人交谈的良好印象。 二、与面试官套近乎 “套近乎”会在客观上妨碍应试者在短短的面试时间内作好专业经验与技能的陈述。聪明的应试者可以列举一至两件有根有据的事情来赞扬招聘
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    2017年04月13日

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