年底招聘总吸引不到人才?5步打造雇主品牌!

2021年12月28日 435次浏览
01 雇主品牌的6个关键要素在全球范围内,越来越多的企业对于传统雇佣关系的关注逐渐减少,而对于人才本身的关注则日益增加,它们会重点关注发现和配置人才的最佳方案。在这个属于敏捷人才的世界里,“员工价值主张”这个术语已经不足以说明问题,因为它关注的是全职员工和雇主之间的传统关系。我们更倾向于使用“雇主品牌”这个词,在外部专家在全时工作当量中所占比例越来越高的今天,只有将内部传统员工和外部人才同时纳入其中才是合理的。与品牌推广的其他方面一样,有针对性的交流沟通非常重要,它可以吸引和留住你所需要的人才。提出雇主品牌只是第一步。让企业做好调整,践行品牌理念才是更大的挑战。巴布森学院(BabsonCollege)的汤姆·达文波特指出,只有当企业能够兑现自己的承诺时,高调的品牌宣言才能让企业从竞争中脱颖而出。越来越多年轻有为的专业人士都致力于有意义的服务事业,并且都想要在工作中为社会做出贡献。因此,今天

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