实战|华为前全球招聘负责人:15年人才招聘经验总结

2022年01月06日 432次浏览


如今的华为,良将如云。比如当下活跃在全球化舞台上的领军者们,轮值董事长郭平、徐直军、胡厚崑、以及余承东、何庭波、徐文伟、李杰、丁耘、吕克等,都是在20世纪90年代或者更早加入华为的。是什么样的素质,成就了他们? 华为前全球人才招聘负责人冉涛将其总结为5项素质评估模型,是华为高端人才价值评估的核心要义,非常接地气,并且有刚效,分享给你。01从2006年开始,华为在集体面试当中引入了领军人才的五项素质,即主动性、概念思维、影响力、成就导向和坚韧性。这五项素质就是华为人才基因的真正密码。 第一个素质:主动性 主动性是指人在工作当中不惜投入更多的精力,善于发现和创造新的机会,提前预测事情发生的可能性,采取行动,从而提高工作绩效,避免问题的发生或创造新的机遇。这种主动不只是简单地积极行动,而是强调要有结果,要有预见性,而且这种预见性要产生好的结果。主动性可以分成四个等级:
主动性零级的人不

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