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    招行业牛人的20种方法(收藏版) 最近,很多企业都开始复工复产了。 但问题也随之而来。 招人难! 招牛人难! 找行业内的牛人,难上加难! 很多企业别说是高手了,连普通员工都很难招聘到。 针对这个问题,小汇今天跟大家来分享下,关于招行业牛人的20种方法,希望对你有用。 以下所有方法都亲测有效。 1、不是只有顶级的人才算高手。但凡在行业中做出过一些成绩的人,都有两把刷子。所以在招人的时候,别总想着要最顶尖的那几个,
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    2022年06月15日
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    招聘这件事,从来不是 HR 一个人的事儿! 招聘似乎是HR一个人的事,业务部门不主动,HR习惯背锅不坑声,无奈招聘任务一肩挑。 招不到人,是HR撩得不到位;招的人做得不好,是HR眼神不好;招的人留不住,是HR不够体贴; 哪天,你可以发出一个声音,“这是我们共同的事”? 怎样让业务部门像冲前线一样,把招聘当成自己的份内事?怎样让业务部门主动协助HR,共同招聘?让我们一起来探索,如何让业务部门“摊”上招聘这件事?两强联手,更快招到人才
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    2022年05月18日
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    招聘冻结,两名高管离职,Twitter等待马斯克收购 Twitter发言人上周四表示,除了“业务关键”岗位之外,该公司已经暂停了大部分的招聘工作,并正在削减其它非劳动力成本。与此同时,Twitter消费者业务总经理凯文·贝克普尔(Kayvon Beykpour)和营收产品负责人布鲁斯·法尔克(Bruce Falck)周四通过Twitter宣布了他们离职的消息。这一消息也得到了Twitter发言人的证实。 已在Twitter任职7年的贝克普尔表示
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    2022年05月17日
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    8个小众,但好用的招聘方法。 现在很多HR都在抱怨:外部环境太难了,让招聘工作难上加难。 但只要一拆解工作,就会发现,其实需要改进的细节和方法,确实还有很多。 今天小汇就跟大家分享一下:8个小众,但很好用的招聘方法。 01# 招聘类的HR要像销售攻坚一样饥渴 我们在选择招聘方向HR的时候,一定要注意他们身上是不是有销售的特质。 所谓销售特质就是:想尽一切办法,像做业绩一样,追进度,追结果。
    招聘
    2022年05月10日
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    5月之后,招聘更难。 2022年的「金三银四」,似乎和我们开了一个玩笑:简历少,人才少,面试少,入职少,转正少…… 今年的招聘旺季,和往年的招聘淡季差不多。 坏消息是,5月之后,招聘会变得更难了。 01# 中小公司的招聘 进入了地狱难度 影响不仅是来自疫情,还有很多是来自于大厂。 很多大厂,在取消大小周和 996 制度之后,也完善了加班的制度,要求有需求的团队和个人,提前通过系
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    2022年05月06日
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    别扯了,这世上根本没有好做的招聘。 招聘难,早已不是什么新鲜事。之前听富士康的HR透露,富士康在用人旺季,每成功推荐一个工人最高奖励 2500 元,用工急的部门还会提高价格。一线工人,内部推荐奖金2500,这个数字本身就说明白了很多问题。但现实却是,大多数的公司在人才战场上都是赤手空拳,不仅毫无胜算,而且傲慢不自知。内部推荐一枚一线员工别说2500了,可能一个年薪50万的中高层,只给500内部推荐奖励,也比比皆是。这样的公司
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    2022年05月05日
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    京东月薪60000招聘HR,岗位要求只有3个字 前不久京东刚刚宣布,徐雷接任刘强东出任CEO一职。 这才过去几天,一张京东招聘HRBP的JD就在人资圈内疯传。 这份招聘JD中,京东招聘资深HRBP,月薪可达60k,年终奖还有3个月,妥妥的高薪。 这份JD,无论是职责描述还是任职资格,强调的都是三个字:懂业务。 其实随着人力资源的发展,只懂专业知识的HR越来越难以满足企业需要,而懂业务、懂经营HR,到哪都是香饽饽。
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    2022年04月29日
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    高效招聘官常用的六种面试方法 1、结构化面试 结构化面试,应该算是使用频次极高的面试方式了。 这个方法主要是根据工作分析的结果设计面试问题,面试的题目。 过程对所有候选人相同,采用统一、规范化(几乎皆为事先确定)的相同问题、测评要点和评分标准。 面试问题,就主要靠用人部门提前制定好的的试题,HR的常规问题组成。 除了问题,需要可以制定之外,场地的布局、时间的选择、内容的制定等都是需要考虑的,如
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    2022年04月18日

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