管理新知
三个问题搞死企业:对员工宽容、假装高格调、除了老板没人加班 猎云网注:谷歌虽然不搞KPI,但推行的是比KPI目标要求更高、过程管理更严的OKR(目标与关键结果)管理体系。文章来源:翎南会(ID:lingnanchuangye)。 善不掌兵,好人不一定是好的管理者。成为优秀的管理者之前,把“恶”做好,企业管理需要严格的制度和强大的执行力。但好人和好的管理者并不冲突,宽容应该是留给从严酷的竞争与管理环境中打拼出来的佼佼者,因为他们自律、主动、努力、有责任 2天前
培训课程
上海交通大学企业高管创新管理研修班2018秋季班招生简章 上海交通大学企业高管创新管理研修班 2018秋季班11月开学 上海交通大学企业高管创新管理研修课程,是上海交大最具影响力的品牌课程之一。持续培养了2000多位具有开拓和创新精神的高层决策与管理精英。号召国内企业管理者们重回校园,潜心修炼。树立宏观全局思维,把握企业未来发展方向;明确自身的责任和角色类型,加强核心能力学习。课程将给中国的企业高管们带来最前瞻的思维、最深度的解读、最实用 18天前
HR科技
陈果George:为什么一个调研平台值80亿美元 今天,SAP公司宣布以80亿美元现金的代价收购正在准备上市的SaaS公司Qualtrics,这家公司将自己定位为“体验管理”软件。国内SAP业界的大多数朋友在此之前根本就没听说过这家公司,也很少知道“体验管理”究竟是干啥的。为什么这家公司值80亿美元? SAP大手笔收购常让中国2B软件界认识到不少新品类,例如今年年初24亿美元收购Callidus,让不少同行知道还有销售绩效管理这个S 3天前
人事动态
前7-11高管团队集体加入西安每一天便利 《联商网》独家获悉,原7-11中国区董事副总经理,便利店行业知名专家刘樾携超过10位原7-11管理团队成员及行业供应链专家,集体加入西安每一天便利超市连锁有限公司。 据了解,此次集体加入每一天便利的团队人数多达16人(包括原7-11运营经理、购百特总经理尚海,原7-11加盟部、培训部经理秦祎等),团队涉及运营管理、加盟管理、工厂管理、培训、规划等多位专业管理人才。 刘樾作为合伙 3天前

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