任正非被内部批判“10宗罪”:好公司吵个不停,坏公司一团和气

2019年07月08日 320次浏览


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最近中美贸易战,华为被迫站上风口浪尖。

我曾经在华为工作,后来陆续自己创业、成为职业经理人,经常有合作伙伴、客户问我这个问题:为什么华为这么成功?

我总是淡淡一笑,华为成功的因素太多,我一个前员工,哪有资格来讲哦。

但是最近,我再次看完一封去年的公开信,特别有感触。

华为成功的原因,这至少算一个吧。

这封公开信叫做《华为蓝军批判任正非10宗罪》,你能在网上搜到,背景是某次内部人力资源研讨会后,“华为蓝军”做的总结。

先说下这个“华为蓝军”,据说十几年前就有设立,大概是华为内部最为神秘的部门,直接从属于华为集团最为核心的职能平台“战略与Marketing部”。

其他部门是做正常的公司业务,称为红军。蓝军设立的作用只有一个,就是站在客户、竞争对手的立场,审视华为自身,专职“唱反调”,指出华为的不足和缺陷。

任正非极度重视蓝军的作
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