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    薪酬管理的三个基本原则 在薪酬管理的过程中,人力资源负责人常常会遇到以下情形的事情。 在职能部门和员工那里,关于薪酬往往会遇到这样几种情形: 情形一:反馈人员因工资低流失 一个业务渠道的负责人很着急地过来找人力资源负责人,说部门里员工的工资太低了,又有两个骨干提出离职,一个被从公司离职的前领导挖走了,工资翻倍;另一个跳槽到同业,工资涨了50%。业务渠道认为,公司留不住人的主要原因是工资太低。能不
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    2019年01月08日
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    人才管理:辨别华而不实的管理者 在和很多企业总经理聊用人时,几乎都有关键岗位用错人的经历。大多刚开始觉得这个人很不错,放到重要的岗位上,但一段时间后发现这人没有业绩还带来很多问题,用错人的过程非常痛苦,后来不得已再换人,浪费了大量时间和机会成本。 在实际企业管理中,确实会遇到一类华而不实的管理者,带有很大的欺骗性,表面上看非常不错,但实际给企业来不来任何业绩反而带来一堆问题。这种管理者善于包装,精于表达,攻于心计,
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    2019年01月08日
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    人才管理:如何提高分公司班子的配合度 在一家规模较大的集团公司管理中,经常遇到的一个现实问题是子公司、分公司班子成员团结配合的问题。一家集团公司的CEO和人力资源负责人常常收到这样的反馈:如某公司的副总经理向集团总部反馈总经理的管理问题,某公司的总经理要求更换副总经理…… 分公司班子不团结、甚至相互告状不是简单的个人矛盾问题,往往有深层的管理机制问题。从现实中出现的班子不团结情况看,往往主要是以下几种原因导致的:
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    2019年01月08日
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    人才管理:发掘内部优秀人才 在企业发展的过程中,优秀人才永远是缺乏的。在关键岗位人才的选用上,一方面通过外部招聘;另一方面,更重要的是要通过内部选拔发掘。无论有多少专业的工具和方法,一般在实际管理中,老板在内部发掘优秀人才时一般通过以下几种途径: 1、从业绩考核优秀的人员中选拔 几乎所有企业在选拔人才时都会从业绩考核优秀的人员中选拔,这似乎是谁都会做的一个途径。但需要注意的是,业绩考核优秀是选拔人才的一
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    2019年01月07日
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    “如何增强下属的责任心?” 作者 | 康至军 (HR转型突破中心创始人) 非常抱歉,用这个标题把您诓了进来。被太多管理者朋友问到这个问题。如果您也曾有类似的苦恼,不妨花3-5分钟浏览下面的内容。本文没有给出增强员工责任心的灵丹妙药,但也算是为这个问题提供了一个可参考的答案。 增强员工的责任心,是一个极有诱惑力的话题,也是一个非常普遍的倾向。 调研发现,下属表现不理想的时候, 超过90%的管理者
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    2018年12月29日
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    全球管理大师拉姆·查兰 | 高潜人才的5大关键能力 本文内容节选自《高潜:个人加速成长与组织人才培养的大师智慧》,作者:拉姆·查兰,译者:杨懿梅,机械工业出版社 来源 | 高绩效的HR 放眼全球,当前人们最大的焦虑,就是如何在这个复杂多变、充满不确定性的时代,不被淘汰。而这其中的关键在于,你是否能成为一个不同以往的人才,以其突破传统的思维方式及工作方式,带领团队在纷繁复杂的各种变化中寻找机会,主动出击,变中求胜。 有这样一种人,他
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    2019年01月02日
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    稻盛和夫 | 回归经营的原点——调动员工积极性的七个关键 稻圣认为,企业经营的原点,就是让员工具备主人翁意识,把公司当成自己的公司拼命工作,企业才能发展壮大。所以,“激发调动所有员工内在的积极性”就是企业经营中的一个重要问题。 稻圣总结的“七个关键”,不涉及到系统、制度这些硬件,全部都是指向“心”的——心心相通,达成一致。说到底,还是先有信任与共识,才有共担与共建。 作者︱稻盛和夫 来源︱《调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答》,
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    2019年01月04日
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    情商真的比智商重要吗?兼论高智商低情商一族的活法! 作者 | 风里_李峰 来源 | 领导力语法 (ID:leadershipgrammar) 互联网时代不同于以往的实质有二:第一,快;第二,平等。以往的口碑传播很慢,如今的口碑,无论好坏,一夜间传遍大江南北。以往店大可以欺客,现在一个屌丝的逆袭就可以搞得大商家声名狼藉。你惶恐了吧?感觉智商情商不够用了吧?别怕,在这个时代,各种智商情商自有各自的活路。 智商太重要了!
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    2019年01月02日
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    好的管理,是“反人性”的 作者:叶阿次 内容来源:为了帮助陷入忙碌危机的管理者有效破局,本文结合叶阿次博士20年的管理经验,将从“人的管理”的角度提供解决方案。 精华笔记·组织管理 如何成为一名时间属于自己的管理者? 如何让员工更有创造力? 为什么管理是反人性的? 盖洛普曾经做过一项调查,发现基础员工之所以频繁离职,很多时候问题并不在公司,而在于其上司: 公司的管理
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    2019年01月04日
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    90后管理者,来了! 一提到90后,仿佛就离不开很多负面标签,“叛逆、败家、垮掉一代”,在职场中的90后,还会被贴上“任性、难管理、不踏实”等标签。 前段时间,某机构发布了“第一份工作趋势洞察” 显示: 70后的第一份工作平均超过4年才换,80后则是3年半,而后90后则骤减到19个月,95后更是仅仅在职7个月就选择了辞职。   所以,现在90后不知不觉又多了一个标签:爱辞职。 &
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    2019年01月03日

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